​盖茨汽车零件有限公司(盖茨汽车零件怎么样)

盖茨汽车零件有限公司(盖茨汽车零件怎么样)

盖茨汽车零件有限公司，作为一家领先的汽车零件制造商，一直以来致力于为全球汽车产业提供高质量的产品和卓越的服务。公司成立于1985年，经过多年的发展壮大，已成为全球最大的汽车零件供应商之一。 我们的公司拥有先进的生产设备和技术团队，致力于研发和生产各类汽车零部件，包括发动机零件、传动系统、悬挂系统、制动系统等。我们严格按照国际质量标准进行生产，确保产品的可靠性和稳定性。 盖茨汽车零件有限公司以客户满意度为核心，不断追求技术创新和产品优化，以满足客户的不断变化的需求。我们与众多知名汽车品牌建立了长期稳定的合作关系，成为他们最值得信赖的零部件供应商之一。 在未来，盖茨汽车零件有限公司将继续秉承“质量第一、客户至上”的经营理念，不断提升产品质量和服务水平，为全球汽车行业的发展做出更大的贡献。

恭喜盖茨集团大中华区

荣获2022年人力资源管理杰出奖

2021年是盖茨成立110周年的里程碑！在盖茨愿景、使命和价值观的指导下，盖茨大中华区人力资源部门与美国人力资源部门上下齐心，与业务部门通力协作，持续关注员工职业发展和学习，有针对性地分层打造从管理层到工程师级别的人才项目，培养应对未来业务挑战的人才，成功促进了诸多项目的实施与变革，支持了企业战略和目标的实现。

庆祝盖茨成立110周年

2021年，盖茨迎来了110周年庆！公司的远见、专注和每位员工不断挑战机遇的决心，成就了今天的盖茨。盖茨总部发起了表彰在践行 “协作、坚韧、好奇心、责任和专注”的盖茨核心价值观中贡献110%的员工的活动。盖茨大中华区各工厂踊跃参与，各地员工积极扫码参与提名，并通过录制视频的方式来分享自己与盖茨的故事。“我与盖茨在一起”视频故事反响热烈，在盖茨三大微信平台（盖茨人才苑、盖茨汽车零件、盖茨工业）联合推出，累计获得8000人次的点击量，并有 2500人参与了视频投票。

110年风雨兼程，110年筑梦前行！感谢盖茨大中华区2400名员工，感谢你们为盖茨做出的每一份努力，盖茨公司每一个微小的进步，都离不开你们的支持和参与。

战略思维工作坊

为提升盖茨大中华区管理人员和高潜、高绩效人才的战略思维能力、助力业务发展，人力资源部门今年精心选题、量身打造了“战略思维工作坊”！学员们一起学习了战略思维的6个有效工具：利用系统思维开阔眼界、提升大局观；运用生成思维理解矛盾；运用假设检验和影响图理解因果关系；运用波特五力分析模型考虑外部因素；通过内部方向和内部利益相关者考虑内部因素；以及评估价值与供应链。

为深化学员理解、吸收、应用和巩固所学，空中课堂后邀请所有学员在微信群同伴互动学习：共计64人次代表各自学员小组提交作业、150人次表达观点、更有多达493人次给予点评反馈。通过此次工作坊，学员经理的能力评估从2.74提升到了3.37(满分5分)!

战略思维工作坊为学员提供一个广阔的思维空间，及提升战略思维的工具 *** ，受到学员的一致好评！

领导力发展项目

为进一步提升大中华区商务团队领导力，更好地带领、激励和保留有价值人才而持续助力业务发展，人力资源部门与业务部门共同策划、发起和实施了“商务领导力发展项目”。此次项目受到中国区商务团队管理层的高度重视，全体45位管理人员参与其中。大中华地区副总裁沈威先生表示该项目将有助于商务团队管理者个人、以及商务团队整体能力与绩效的提升。

项目通过三次空中学习和后续实践运用实现：前两次空中课堂由招聘、薪酬和人才管理经理引领学员共同探讨，从盖茨核心价值观与影响行为、多样化与包容文化、情境领导力以及激励与保留人才方面梳理了管理要点；第三次空中课堂各位管理学员在三分钟内向商务管理层汇报各自的思考、项目收获以及行动计划。

领导力发展项目使团队更有核心发展动力，帮助员工能够更好地发挥各自的优势，促进了团队稳定、健康、可持续发展。

“提升演讲技巧”培训

为提升员工自我展示的技巧和能力，自如应对客户会议、高层讨论、同行研讨、项目会议和即兴问答等工作场景，盖茨于向全体员工隆重推出“提升演讲技巧”培训项目，由亚洲控制质量资深经理-吴舟女士作为特邀讲师，进行了 “一分钟演讲”和“即兴演讲”两场培训。演讲技巧有助于客户会面、与高层管理人员沟通、同事间的互动、项目会议等各个工作场景，受到学员广泛好评。

培训前期，讲师精心准备，与人力资源部再三商讨培训教材以确保培训质量；学员积极报名， 共有72名学员参与报名；学员的业务领导也对本次培训项目非常重视，在培训前对学员进行了演讲技巧的能力评估。培训中，边学边练是学习的主要方式，课上讲师和学员充分探讨了演讲的技巧和应用，课后学员积极录制了演讲视频并在微信群中分享，讲师对学员的点评使大家都受益匪浅。

盖茨读书会

盖茨关注员工职业发展，建设持续学习平台，培养应对未来业务挑战的人才。基于盖茨能力模型，读书会倡导员工对自己的学习与成长负责，并视学习为要事，鼓励分享及社交学习。

继2020年第一期读书会《潜力量：GROW教练模型帮你激发潜能》和第二期读书会《高效能人士的7个习惯》火爆开场、广受好评； 在千呼万唤中，第三期经典《非暴力沟通》热力来袭！

本期读书会，104名学员积极注册参与，受到学员广泛认可：受访学员中，85%的表示对本期读书会的内容和形式非常满意；82.5%表示读书会对工作和生活中沟通能力的提升非常有帮助。

盖茨读书会受到了管理层和员工的热烈支持与广泛好评。今后盖茨将持续关注员工职业发展，继续打造学习型组织，应对未来业务挑战。